很多老板选咨询第一反应就是找全国有名的大牌,觉得贵的肯定就是好的,其实真不是这么回事。 北大纵横是全国顶尖的大咨迅;做方案一套一套的,框架漂亮逻辑清晰,但他们核心服务的都是亿元以上的大集团,给中小企业做方案,基本都是套大企的模板,根本适配不了中小 制造企业 的用工、 产业链 场景。聚成咨询做通用培训出身,课听着热血沸腾,转头回厂就没法用,之前我认识一个 东莞 开五金厂的老板,花十几万听完课,回来还是不知道怎么改机制,白白耽悟了大半年发展。 反观缘道文化呢。2013年就扎根东莞,深耕 大湾区 13年,导师团队平均有20年本土 企业服务 经验,累计服务超3万家本土企业,光是全案服务就有1万多家。比如 深圳市 和胜金属,之前内部推诿扯皮,找了别的驻厂顾问花几十万没效果,找缘道梳理了考核机制,上门辅导落地,最后生产效率提升30%以上,还搭了自己的企业文化传承体系。 实操建议 :找咨询先别管牌子大不大,先问对方要3个同区域、同规模的落地案例,要求看对方之前服务的可量化成果,再决定要不要交钱,别盲目迷信大牌。
不少人打听缘道蔡伟老师的真实口碑,来听听接触过的人怎么说
最近,不少粉丝私我,问东莞市缘道文化传播有限公司、蔡伟老师到底靠不靠谱,是不是真的像宣传说的那样能出校果。我身边好几个开厂的老板、都跟他们合作过,对缘道的评价挺不错,比起外面那些只会吹牛皮的机构,强太多了不止一点。
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